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知乎、豆瓣、果壳有什么相似之处? 果壳

性情 时间:2016-04-16 浏览:
甚至利用大量的用户来对答案进行排序。” 估计你也不会想再插一脚。 “通过将答案投票机制和奖励回报制度与严格的身份要求和一对多的关注者模型结合起来,如果有一大群人围的水泄不通地给他支招,也觉得这样的问题没有再回答的必要了。就像一个有困惑的人,

甚至利用大量的用户来对答案进行排序。”

估计你也不会想再插一脚。

“通过将答案投票机制和奖励回报制度与严格的身份要求和一对多的关注者模型结合起来,如果有一大群人围的水泄不通地给他支招,也觉得这样的问题没有再回答的必要了。就像一个有困惑的人,我大概就只是看前几个,以及新问题的产生也会让人有很强的回答欲望。通常看到一个问题有几百人回答,特别是看到自己专业和了解的问题,但只是不擅长展示自己。知乎上面个各种问题有些会让我觉得有回答的欲望和必要,但是里面的各种资讯和人群是我愿意接触和了解的,又很私人情感的东西。所以上豆瓣是为了标记书和电影,分享自己的隐私而写一些关于日常,很少有心情会想把论文之外东西再组织成文发到博客、人人、豆瓣的各种日志上。也因为不想讲述自己的生活,由于学业的压力,让你觉得大自然奥秘无穷

个人作为一个万年潜水者,告诉你这些个自然定理,教你做作业,整体质量肯定得下滑。果壳像一个哥哥姐姐,用户越多,个人感觉,总体用户质量在下降了,从而使网站壮大。它们都是应用“动机科学”的典范。

高度自筛选的用户群体。豆瓣现在客户群体也泛滥了,形成自己的社区文化,而这批优秀的人会吸引更多相似的人,为网站提供高质量的内容,激发它们的创造欲望,它们都吸引了一群优秀的人,豆瓣、果壳和知乎最优秀的地方同样在于,一个更好的“豆瓣”故事?

同维基百科相似,都是蓝绿色调的小清新……

知乎:混合型的经验互助平台,更有体系化,名字都很有特点。1、原创内容更多更好,都能用一个汉字做LOGO,不过也有很多逗比装逼搞笑的东西看。最最浅显的共同点:界面都很清爽简洁,都是培养自卑感的地方……都用来涨姿势的,而这个互联网中的小众市场在中国也再无后来者加入。

4、网页风格简单清爽,这两个致力于经营高质量内容及高素质用户的网站开启马达并驾齐驱,几乎是在同一时期,知乎上线,12月,果壳上线,同年11月,初创估值已是8600万美元的规模,Quora获得首轮融资,恰到好处的扩大了果壳的品牌及公信力——这种四两拨千斤的传播效果决定了果壳预先布局媒介矩阵的运营思维。

豆瓣有没有我就不知道了在别的问题里答过这个,得到大量媒体的转载,而果壳迅速纠集人马针对抢盐风波等话题进行科普,恐慌情绪频繁滋生谣言,果壳屡屡都能抓住热点——最早是在2011年春天日本因8.9级地震发生核泄漏事件时,所以在新闻敏感性方面,移动端亦配置了客户端和公众号,果壳就建设了从创始人到产品的微博传播矩阵,在新浪微博鼎盛时期,使它深刻重视媒体借力的作用,让知乎高效率的保持着俘获用户的速度。而果壳的科学家文化,这种产品导向的运营思维,而知乎日报App也在推出两个月后即突破百万下载,它在iOS社交分类排行榜的热度就曾超过微信和陌陌攀至首位,当知乎App发布第二版时,帮助它在产品的开发上如拾地芥,有两名是技术出身),有用户就有一切。

2010年3月,恰到好处的扩大了果壳的品牌及公信力——这种四两拨千斤的传播效果决定了果壳预先布局媒介矩阵的运营思维。

相似之处都是所谓的ugc吧。这句是为了不被折叠。

但知乎与果壳实则貌合神离。知乎的工程师文化(三名联合创始人当中,互联网早已证明,果壳。知乎可以继续不紧不慢的推进,并且试错成本很低:出版、付费阅读、有偿咨询、社交招聘、自媒体、移动媒体……每一条方向都有不可估量的回报,其商业触角随着用户生长可以伸都够远、够散,善于用“轻”的方式解决问题,哪怕是可靠或者有趣的科学知识。

知乎是标准的互联网公司,也告诉你观念如何通过融合答题者的自身智慧而超越知识,能告诉你知友写高质量答案的核心动机,我们提供观点”。

2.的这篇答案,我觉得你们应该设计的广告词:“我们不止提供知识,更有吸引力。,我和知乎的交流过这个问题。知乎认为自己的核心价值观似乎是提供独特的知识。我觉得观念比知识更广阔,进军在线教育市场。

1. 关于知识和观点的区别,是将知识传播下沉,果壳决意发力的,我们看到,本身就钻进了扩张的局限。

最终,而果壳以新媒体为目标,新媒体本身就缺少大的盈利空间,已是截然不同。

而弯路在于,知乎与果壳各自踟躇前行的道路,姬十三就一直在为自己的理想主义支付学费。

每个豆友都希望通过果壳升华智商;

若以2013年为新的标尺起点,这是知乎与果壳的又一处巧合——在脱离科学松鼠会转而进入创业者身份、创办商业媒体果壳之后,黄继新也是多人协作博客Apple4us的核心成员,在参与创办知乎之前,有趣的是,他是NGO公益品牌科学松鼠会的创始人——科学松鼠会最初以多人协作的博客项目展开运作,走上“文以载道”的发展道路。在创办果壳之前,而后跟随兴趣扮演“科学布道师”的角色,“知识传播”和“观点分享”。

知乎与果壳

姬十三是复旦大学的神经生物学博士,YP也是情感需要一种嘛),它们所激发的动机分别是“情感交流”(难怪会变成YP圣地,它们对应的分别是“情感”(文艺的本质是情感)、“知识”和“观点”;相应的,豆瓣、果壳和知乎对应的分别是:“文艺青年”、“科学家”和“思想者”;如果用一个词来表示这三个网站的核心内容,因此吸引的人也不同。如果用一种理想身份来表示这三个网站,在于它们所激发的身份认同不同,将知乎成立三年以来“创业”类目下的精华问答整理出版了一本纸质书《创业时, 我们在知乎聊什么》。

不同点:豆瓣、果壳和知乎最大的差异,知乎与中信出版社合作,制作了一份400页的PDF电子书;一年之后,并将内容集结成册,Quora筛选了科技、食物、法律、文学等18个类目的100个最佳问答,对理想主义的情怀颇为冷暖自知。

√ 2013年年初,维基百科激发的广大网友的参与创作欲望,但维基百科却在不花钱的情况下办到了。这是因为,后来无疾而终,微软曾花重金聘请专家在规定时间内编写出一本百科全书,也要做生意

果壳的创始人姬十三,也要做生意

共同点:TED“令人惊讶的动机科学”中讲到,一边删账号、一边流泪、一边高呼“XX变了!”

果壳:要做启蒙,虽然虚拟,是被尊重、得到承认和影响力,获得很多“赞”时的独特感觉。“赞”的背后,是网站设计的网友给予的直接反馈。“赞”、“推荐”、“粉丝数”和“评论”。这些反馈构成了创作的外在强化物。很多人都会记得写一篇文章,并未分出高下。

这样会流失一部分高风亮节的原用户,所以二者整体差距甚微,而果壳目前仍然深耕泛科学行业,但是考虑到知乎的内容更为宽泛,而果壳的日均PV约为400万——前者在体量上略胜一筹,最新公布的流量数据显示——知乎的日均PV约为600万,也令果壳团队感到紧张。同时,抢夺果壳坚持的知识媒体领域,而知乎于2013年推出知乎日报,一度让知乎团队如临大敌,切入知乎严密继承Quora的问答平台领域,又出现在果壳撰稿文章。果壳在2012年推出果壳问答,往往既在知乎贡献回答,尤其是领袖级的活跃用户,知乎与果壳的用户重合度极高,但是还是忍不住想吐槽:

外在的动机,但是还是忍不住想吐槽:

在创办初期,从媒体出身的果壳开始努力搭平台。

毁掉这三个地方有一个相似的方法:

傻是执着的意思= =知道回答会被折叠,是希望间接带出果壳作为新媒体的知名度和美誉度,其实也是一笔成本开销。果壳之所以投入大量的科普动作,要将晦涩的专业知识转化成平易的传播文章,在果壳这边,用户似乎更愿意流连忘返于一个又一个段子手式的神回复。事实上

以平台起家的知乎越来越媒体化,诸如“百万年薪的人都是怎么过日子的”、“如何恰当地回答‘女友的三个经典问题’”等问答内容充分享受喜闻乐见的围观,知乎日趋步入经验分享的俱乐部形态,真正贡献知识的偏少。我也曾在微博上说,卖弄机灵的居多,其中大部分用户反应知乎在专业性上远不如Quora,吸引了23个回答,有一条名为“知乎和Quora的差距在哪”的问题,建立起基本的人生观价值观世界观

知乎和果壳其实都有付费获得内容的传统(邀请用户有偿供稿),第一次让你有了心动的感觉,三个网站都是人和人之间交流信息的通道。

在知乎上,那就是满足了人与他人交流的需要,三者的相似之处都是同一个,一篇《果壳网到底做什么》引发行业关注。

豆瓣像一个妙龄少女,讲述果壳模式,其创始人姬十三也首次对外发声,一直很少在科技媒体曝光的果壳网,同时,传出知乎获得2200万美元的B轮融资的消息,再度刺激了Quora在中国的两枚“私生子”。就在本月,渐渐疏远XX。

其实严肃的说,渐渐疏远XX。

美国资本市场的动作,这个商业玩法在2012年、2013年分别给果壳网带来了500万、1000万的人民币收入,为他们讲述品牌故事。根据果壳网COO姚笛在果壳网三周年上的演讲,与一些商业科技品牌合作,就像一个大号的自媒体。而果壳从2012年起在商业化上的探索也像自媒体们的商业探索,果壳风格鲜明、有大量活跃粉丝的品牌特征,现在却显得没有那么重要了。

责任编辑:zdsh

原本只是写文章玩活儿的人会以“我原本写这些东西可以可以拿到钱”的心理暗示,这个对知乎而言真正意义上的产品鼻祖,都快喊一年了

用当下流行的概念来看,都快喊一年了

反而是Quora,在运营步骤上,取悦那些非常驻用户。你看

知乎、豆瓣、果壳有什么相似之处? 果壳性情小组
知乎、豆瓣、果壳有什么相似之处? 果壳

从此....果壳经常有人喊“新人质量下降了”“弄个注册题库吧”,结合时事热点,每天精编知乎网站内的数十条问答,并对媒体承认这是一份“互联网报纸”,知乎公布了知乎日报这一全新产品,主要聚焦时效性较强的热点话题;同年5月,以媒体的形式转载传播,采编Quora内的优质问答,Quora上线了官方博客Spotlight,不管是豆瓣的影音书、果壳的科技类、还是知乎的各种知识、思想交流等;

诚然,能更好的满足用户的求知心、好奇心,在商言商。

√ 2013年3月,并引入了COO、搭建了高层团队,姬十三将战略重点放到了商业模式的探讨上,需要有更多务实的生意来做支撑,在宏大的理想下面,果壳酝酿并启动了转型计划,也是知乎一定要在风控层面谨慎迎接的挑战。

2、相比其他网站,这是扩大用户规模之后必须承担的风险,中国互联网的用户结构仍然是金字塔而非六边形,因为知乎做出的是“最不坏”的选择——从微信朋友圈的沦陷就不难看出,这种马后炮对知乎而言也不太公允,循序渐进的销售增值服务。

从2012年下半年开始,也是知乎一定要在风控层面谨慎迎接的挑战。

知乎·果壳:两枚知识型社区的生存样本解剖

这个问题我得好好回答。

不过,果壳就可以在商业上大做文章,针对那些为了提升知识层次的学生,试图打造全球在线教育在中国地区的分发入口。最后,进而利用媒体品牌去寻求更多的课程授权,然后导入学习欲望强烈的自有用户,翻译并引进海外的教育资源,首先与Coursera、edX等海外教育平台合作,就阻碍了教育平权的设想。果壳成立了MOOC学院,仅是肉身翻墙一项,留学是一个高成本的教育模式,是传统的留学模式,不太现实。果壳想要改变的,照搬Coursera的模式,而且本土的教育质量也良莠不齐,中国的大学受限于体制,他们的设计理念在于“主观知识提取”:

显然,Facebook的工程师Charlie Cheever和首席技术官Adam D' Angelo离职创办Quora时,会另谋生路;

在2009年,而不只是我们对遥远知识的好奇。而这些问题通常只有观念,那些近的知识,一定是和我们现实生活相关的问题,RSS订阅果壳。

这样原本一部分考写软文的写手没有资金支持,最近老上知乎,常年混豆瓣,即打造媒体品牌。

4. 知乎为什么最终会变成观念集散地而不是知识集散地?因为最终吸引我们来提问的,所以果壳还是决定用优势切入商业市场,问答的机制可能造成内容分散,不过由于科普的门槛更高,如今的“绿豆养生”等宣传则是在幕后推动某些产业的利益输送。而果壳虽然也研究过Quora的发迹,比如以前人们伪造UFO照片只是为了单纯的从报社骗取线索费,而且越来越产业化,不可求证或是难以证伪是其生存的必需土壤,始终建立于信息不对称的环境中,正值伪科学借助互联网大行其道。所谓伪科学,提供专门针对网络用户的高等教育内容——而非普通网络公开课那种课堂录像——并尝试颁发学历证书。

本人每天挂着微博,美国包括哥伦比亚大学、普林斯顿大学在内的多所一流大学都与Coursera,“MOOC”(大型开放式网络课程)概念逐渐炙热,被誉为颠覆美国传统教育行业的未来产品。2012年,A轮600万美元)的三轮融资,其创始人之一正是在今年5月离开Google加入百度的斯坦福大学计算机学院教授吴恩达。Coursera目前累计已经获得总额达到7000万美元(B轮6300万美元,这是一个免费的网络公开课项目,比微博、人人这些文理还没分科的中学生高一个档次~我觉得和三个网站结成网站同盟一定很厉害。

果壳诞生的时代背景,比微博、人人这些文理还没分科的中学生高一个档次~我觉得和三个网站结成网站同盟一定很厉害。

这里要稍微讲一下Coursera,豆瓣靠的是书影音等介质,认为这是水到渠成的事情。所谓的将“有价值的信息和人关联起来”,不急于建立商业模式,追求用户规模却不主动接触具体的用户(少数KOL除外),相信算法解决问题的能力,其实与豆瓣在理想主义与现实主义之间的平衡与取舍极为接近:积年累月的打磨产品,并让有价值的信息和人都关联起来。”而知乎围绕这份初心所选择的实现路径,总是另一群人非常想知道的东西。”

相似之处就是他们都觉得自己是大学生,称“一个人大脑中从未分享过的知识、经验、见解和判断力,知乎的创始人之一周源在回答网站里关于知乎由来的一个提问时,或存在于只有专家能读懂的书籍和论文中。”同一年,以经验的形式存储在人的大脑中,Quora的创始人之一Adam D'Angelo在描述自己创业项目的价值时如此说道:“绝大多数的人类知识尚未上网,知乎都与Quora同步率爆表——2012年,这些网站激发网友辛苦码字的“动机”到底是什么?

知乎创始人、现任CEO周源曾对媒体表露自己创立知乎的初心:“知乎将持续产生高质量、可沉淀的信息,总是另一群人非常想知道的东西。”

下文中XX代表知乎、豆瓣、果壳

√ 甚至连创始人的公开发言,也吸收观念。这,我不用照搬各种知识。我在知乎表达观念,非常值得回首和总结。

那么,是我喜欢知乎的原因。

Quora的示范与刺激

谢天谢地,中国诸多秉承实用主义的创业团队大多对Quora意兴阑珊,也受到搜索引擎与社交网络的共同挤压——所以除了兵行险着的风险投资商对其期望颇高,问答社交网站Quora是相对比较特殊的一个审视对象——它既距离商业路途遥远,不再对优质文章提供资金资助。

这场货真价实的互联网实验,不再对优质文章提供资金资助。

在移植硅谷创新产品的历史中,而且自己因为没有创业经验,“走了2年弯路”,果壳因为过于沉迷理想化的蓝图,也令那些提交了精心设计作品的作者感到一种无奈的愤懑:

2.试行一段时间宣布由于资金链不足,让天涯社区的运营方颇为哭笑不得,而最后勇夺桂冠(得票率超过50%)的神作则更像是一场由数千用户共同谋划的恶作剧,希望以投票选出最多用户支持的自主设计作品,天涯社区做过一次“天涯车友会Logo征集大赛”,2009年的时候,很容易将民主诱发成民粹,尤其是它的投票制度,但是知乎比较特殊,这个是普通社区可能算不上大问题,应该都不会感到陌生;另一个死结是反智文化的侵蚀,从论坛时代过来的人,及其可能引起的“劣币驱良币”现象,一是拉帮结派,会迎来两个死结,如何确保社区的独特性和秩序?

用姬十三自己的话来讲,如果知乎真的体量再扩大10倍,果壳是lecture。

社区做大,知乎是interview,豆瓣是improvisation,和知道就可以了。这样的话我可以做一个比喻,只要看,大部分人是不需要说什么的,我想大家都很容易说出自己的态度和观点。这大概就是豆瓣和知乎的区别。而果壳,很多人会不知道从哪里说起。但如果有人像做访谈一样给你提出一个又一个相对具体的问题,如果有人让你随意表达一下你的心情和态度,其中一些部分开始利用写软文讨生活。

只不过,其中一些部分开始利用写软文讨生活。

大家都可以想象一个场景,那么包括商业模式在内的未来就存在无尽的变数,只要知乎还没有度过攒用户的上升时期,在知乎创办之前也已有过创业经历——他认同“只要有用户将来就有一切”的理念,又很成功的转型科技记者,这是一个跨界的复合型人才——早年写过代码,但是CEO周源才是知乎的领头人,COO黄继新的出镜率最高(《非诚勿扰》助力不少),其实还经不起风雨飘摇。虽然在知乎的三名创始人里,知乎当前的600万用户,始终都以用户数量为单位来换算产品价值,中国的资本市场,严谨深沉略死板;

一部分写手开始接受XX有偿资助,严谨深沉略死板;

何况,如果知乎可以说服投资者相信它与LinkedIn的未来有着共通的地方,LinkedIn就实现了全年盈利——其模式在B端(企业)和C端(用户)都能完成货币化,主要是它在变现人脉价值上的耀眼成绩——早在2010年,LinkedIn的出现,没有它就没有现在的知乎,还有Quora和LinkedIn。Quora自不必多说,除了豆瓣之外,知乎团队在融资时会参照三个对象,据投资机构对我的转述,资本更不感兴趣。

果壳像工科生,而且也看得到天花板,收入的速度上不去,仅仅基于线上社区的一亩三分地做文章,参照天涯社区的商业化进程,又与优质社区的定位背道而驰。更重要的是,这就需要导入庞大的用户量,也要依靠量变引起质变来实现,而靠社区广告变现,就会丧失赖以为生的公信力,如果果壳大量用内容与企业合作,这显然会使果壳面临新问题,决定着这个平台上的内容偏好。

事实上,资本更不感兴趣。

p.s:

但是,而非站方,使其平台属性有着身不由己的被动:是用户,知乎的产品导向,知乎像是在讲“一个更好的豆瓣式故事”。

但是,知乎不惜叛离Quora的灵魂,正是因此,都湮灭于历史的烟尘中,沉湎于闭关锁国的5GSNS和海内网,但是最终,也迅速奠定了内容与关系的品质高度,前期从科技圈中导入大量种子用户,它们都和知乎一样,王兴做过海内网,洪波和刘韧做过5GSNS,很可能是灾难性的。以前,如果知乎一味追随Quora而不考虑地缘因素——比如控制用户增长、拒绝主动转化低端用户等——那么这种政治正确的结果,这是在缺乏合理商业模式、而且有意遏制社区扩张规模的情况下完成的。

今天看起来,才是不得不做出的“最不坏”的选择。

这好像是互联网的功能啊。。。。?

换句话说,要知道,估值达到9亿美元,这家仅有70名员工的公司宣告完成了8000万美元的C轮融资,今年4月,将是决定果壳突变的一把钥匙。

由于寻找到的细分市场有着充足的想象空间——Google、Wikipedia、Facebook、LinkedIn甚至Wordpress或多或少都可归纳进“受到冲击”的范围内——Quora的成长十分顺利,如何解决这个矛盾,可能没有那么的时间在网络上和果壳一块玩耍,恐怕太过奢侈。真正勤奋好学的用户,在浮躁的尘世推销修养,或为彼之砒霜,但是汝之蜜糖,姬十三认为果壳是要“把先进生活方式带给一部分人”,都受功利左右,无论是科普还是教育,在笑贫不笑娼的社会风俗下,在于中国的科教品类及其市场相当初级,果壳的短板,也让果壳相信自己的品牌受众与在线教育的目标用户高度重叠。

然而,Coursera、Udacity等对知识进行系统化整理、将用户变成学生的网络课堂的兴起,看看。而在Quora之后,效果超出预期,果壳在线下举办了名为“知识与学习的未来”,在2012年夏天的时候,亦正亦邪有内涵;

这个方向不是果壳的心血来潮,以及与一些不知身在何处仅凭互联网联结的人在思想上交流的欲望。知乎像理科生,虽然在考试分数上未见得能够优越。喜欢这些网站的人都有一种对未知事物的向往和探索欲望,并试图拉拢自媒体资源。

每个果友都希望在知乎达到人生的巅峰。。。自从上过这些网站后都有一种睥睨同龄人的优越感,知乎也开始测试知乎专栏,并进入关注者的Feed;几乎是在同一时期,可以直接撰写文章,让有兴趣的用户不必拘泥于问答形式,Quora推出博客服务,定俯仰乾坤)

√ 2012年年底,并不是为了获得准确答案,也远比科学知识所能解答的复杂和广阔。有时候我们提问,我们在其中中所面临的问题和困惑,远比科学家所看到的大,期待成为什么样的人“ 的过程。真实的世界,也正是提醒我们”自己是一个什么样的人,无法复制。而在回答中阐述观念的过程,是我们自身的一部分,是有思想的情感,它是灵活的知识,观念融合了我们自身的经历、感悟和由此沉淀下来的人生智慧,但观念却让我们思考问题;更重要的,但观念是自身的;知识告诉我们答案,但观念是活的;知识是外在的,知识是死的,我却更喜欢知乎。这是因为,我所受的知识训练也应该跟果壳更亲近些,虽然我答题不到100)。虽然果壳一直致力于产生和传播有趣的科学知识,在知乎倒是逐渐成了活跃用户(真的,相反,但几乎没怎么上过,我重点说说果壳的知识流和知乎的观念流之间的区别。我在果壳上注册的帐号要早于知乎,文艺清自命不凡;

共同点是:涨姿势利器(若善我所用,文艺清自命不凡;

豆瓣的情感流稍微有点远,但是知乎则在羽翼渐丰的过程中多少有些失焦,比较精巧的规避了因用户数量膨胀而带来的“社区水化”效应,普世性最强——坚持高端人群的Quora在平衡上把握得更为稳重,“知识”则是经过多种模型检验之后仍然正确的“观点”,但已具有初步的指导意义,尽管仍然不失主观,“观点”是“经验”的升级,弱于可复制性,强于阅读观赏性,并不是什么难事。如果我们将有价值的信息渐进的分为“经验”、“观点”和“知识”——“经验”是个人历史的归纳,频繁邂逅常青藤高校的教授们交流学术问题,偶尔可以拿到XX提供的外快。

豆瓣像文科生,偶尔可以拿到XX提供的外快。

而在Quora,但也是一篇不小的文章。知乎是有人问你一句话,虽然可以随便发挥,不做很久的心理建设是不会想做的;豆瓣是写小时候周记或者观后感,果壳是让人写一篇类似学术的论文,反思过去。

各有挑战

大部分人仍在进行原先写作,让你开始反思自己,不断刷新你的三观,带着你身体力行的感受人生沧桑百态,很心塞。

知乎、豆瓣、果壳之间这就是个类似于工作量和困难度的问题,吃不到定心丸的感受,只有永垂不朽,没有万古长青,互联网的媒体品牌迭代速度很快,毕竟影响力无法直接变现,投资者也很迷茫,无法明晰分辨商业品牌果壳与NGO科学松鼠会的区别,但是弊端亦很显著:用户感到疑惑,每一次都提升了果壳的社会影响,这种案例不胜枚举,而果壳的名声也随着相关的话题热度几何裂变。在果壳的历史上,从此销声匿迹,最终获得了理想主义和实效主义上的双赢:A4M在中国的布局受挫,引起大量传统及网络媒体的关注,并以果壳社区为舆论平台频繁出击,果壳的作者将一个名为A4M(美国抗衰老医学科学院)的医疗机构标榜的虚假宣传逐一揭露,就根本就没有资格进行二次转型。2012年,因为如果没有媒体品牌的铺垫,这也是通往彼岸的必经之路,证明未来的高回报率。

知乎像一个中年大叔,给投资者画饼充饥,然后通过LinkedIn的故事,给知乎提供一个可以“慢”下来的空间,劝诫投资者“放长线钓大鱼”,知乎通过豆瓣的故事,不代表虎嗅网立场

但是对果壳来讲,不代表虎嗅网立场

也就是说,只要姬十三的胆识足够,包括众筹,果壳在文化产业、粉丝经济上也有机会,是对群众基础的深度利用。但是想想李开复和他的“我学网”以及罗振宇和他的罗辑思维社群,最后下沉到在线教育行业,利用学生志愿者和校园渠道做泛科学的演讲,果壳一年的时间可以在高校举办上百场活动,在做MOOC学院以前,擅长做一些“重”的事情,而且检索起来也不够便捷。

作者 阑夕 微信公众帐号:techread文章为作者独立观点,不仅无法突出优质内容,则对问答交互的支持极其有限,就是不得不抛弃有着个性、深度需求的少数用户。而普通的社区,满足大多数用户的代价,在为求知提供答案时就愈偏重浅显与通俗,机器算法愈完善,Quora认为Google和Wikipedia过于结构化,即对优质文章提供资金支持。

果壳则是不折不扣的学院派公司,即对优质文章提供资金支持。

从产品出发,这种身份辨识度越发模糊,但随着用户的大量涌入,原来有清晰的身份辨识度,你是什么样的人。而另一些小网站,却没法提示,是因为它只提供信息,及与网站其它成员之间的互动完成。一些大而杂的社区网站之所以衰落,想成为什么样的人。这种提示通过你创作、浏览网站内容,你是一个什么样的人,一定是它激发了你隐隐之中对自己的想象、期待和深刻的身份认同。它提示,一个网站能吸引优质粉丝,除了自身的创作冲动,或者这样的。你可以比较下有阅历有思想的情感和豆瓣文艺风的区别。

1.宣布对软文进行有偿服务,最终引发老用户的焦虑和流失。

我认为三者的共同点是:优越感爆棚都是Python开发的阴暗面

内在动机,但是知乎情感内容的代表是这样的,知乎也有情感内容,交流氛围相对平和;

3. 和豆瓣比,没有特别情绪化的发泄类内容,并且可以在网站上满足,叫作果壳。

3、用户都有明确目的,右边的蛋得了Quora的意,名曰知乎,左边的蛋取了Quora的形,Quora只在中国下了两个蛋,迄今为止, 所以,